De IJsbergtheorie - doen - denken - drijfveren

In een eerdere blog heb ik toegelicht wat DISC doet (gedrag en communicatie) wat we van elkaar zien en merken, en wat er onder de waterlijn gebeurd wat we denkstijlen en drijfveren noemen. 

In deze blog licht ik de IJsberg theorie vanuit MCLelland toe.

De top van de ijsberg, de bovenste laag, is zichtbaar. Deze top laag staat voor:

• Doen
• Communicatie
• Werkwijze
• Kennis 
• Vaardigheden

De bovenste laag is zichtbaar voor elkaar in ons handelen, doen en communiceren

De tweede (middelste) laag ligt onder de waterlijn en is dus onzichtbaar. Deze middelste staat voor:

• Niet zichtbaar, wel hoorbaar (opvattingen) 
• Denken, jouw denk patronen

Denken, gedachten, kunnen we positief doen en werkt het versterkend voor jezelf, voor jouw lichaam en geest echter ook voor je buitenwereld. Belemmerende gedachten (en overtuigingen) kunnen jou stagneren in doen (bovenste laag) of negatieve situaties creëren. Belemmerende gedachten kunnen zijn: negatieve zelfperceptie of negatief over (werk) situaties. Als gedachten te vaak negatief zijn dan is het belangrijk om hier bewust mee aan de slag te gaan.

De onderste laag is nog meer onder de waterlijn en dus onzichtbaar. Deze onderste laag staat voor:

• Intrinsieke motivatie
• Drijfveren
• Inspiratiebronnen
• Persoonlijke kenmerken
• Drijfveren, inspiratiebronnen is hetgeen waarvoor we uit bed komen, waarom we doen wat we doen. Deze onderste laag beantwoord ons “waarom” 

Het is voor jezelf en in teamwerk belangrijk om je eigen en ook van jouw collega’s je bewust te zijn van jouw “denken en handelen” evenals hoe die elkaar beïnvloeden. Het gedeelte onder de waterlijn beïnvloedt in sterke mate het zichtbare gedeelte: Gedrag en communicatie.

DISC, denkstijlen en drijfveren assessment brengen dus een belangrijk bewust onderbouwd inzicht voor jou, jouw functioneren, jouw welzijn en dat van jouw team.