Twijfel over training en coaching? 7 tips voor effectieve keuzes

Dagelijks heb je de irritaties of frustraties dat je niet het beoogde doel realiseert als leidinggevende. Gefrustreerd rijd je naar huis met veel "hoe kan dit nou?" vragen.

De laatste vergadering was zo duidelijk; de waarom, wat, wie en hoe waren afgesproken en toch loopt het niet zoals je had verwacht. Je mist effectieve communicatie, je mist updates, je mist de juiste vragen en de beoogde doelen zijn niet op koers.

Andere mensen is niet de oplossing, maar aan jezelf werken wel. En toch twijfel je om externe hulp in te roepen, zoals een trainer of coach. Per saldo ben jij ook een mensenmens en heel duidelijk geweest. Wat kan een vreemde trainer of coach dan nog voor je doen? Is het niet tijd dat jouw team verandert, want jij hebt er al alles aan gedaan. Deze gedachten zijn volkomen begrijpelijk!

In deze blog benoem ik 7 praktische tips voor als jij twijfelt over het investeren in training en coaching. Deze tips helpen je om te kiezen voor de juiste trainingen die niet alleen effectief zijn, maar ook bijdragen aan het succes van je organisatie.

1. Kosten van niet-effectiviteit overwegen

Het is belangrijk om na te denken over de kosten van het niet verbeteren van vaardigheden en kennis van jezelf en binnen je team. Denk aan zaken zoals lagere betrokkenheid, lagere productiviteit, hoger verloop, of jij die nog harder gaat werken. Al deze factoren hebben financiële gevolgen.

2. Kies voor aanbieders die jouw behoeften inventariseren

Het is cruciaal om met aanbieders te werken die tijd investeren om jouw specifieke behoeften te begrijpen. Deze aanpak verzekert dat de begeleiding aansluit bij wat jij en/of jouw team echt nodig heeft.

3. Kies voor maatwerk programma's

Maatwerk in training of coaching zorgt ervoor dat jouw beoogde doelen en wensen goed kunnen worden gedefinieerd en dat medewerkers het leren kunnen aanpassen aan hun eigen schema's en verplichtingen. Dit verhoogt de kans op succesvolle implementatie van nieuwe kennis en vaardigheden.

4. Focus op ontwikkeling en teamgeest

Het is effectiever om trainingen te presenteren als mogelijkheden voor professionele groei en teamontwikkeling, in plaats van als noodzakelijke aanpassingen.

5. Voer een goede behoefteanalyse uit

Een duidelijk begrip van de leerbehoeften voor jezelf en binnen je team is essentieel. Dit kan door eigen onderzoek of door samen te werken met ervaren trainers die soortgelijke organisaties hebben geholpen.

6. Begin bij het hoogste management

Leiderschap dat training ondersteunt en promoot, kan een krachtige motivator zijn voor het hele team. Zorg dat jijzelf of leidinggevenden betrokken zijn en de voordelen van de training ondersteunen.

7. Doe goed onderzoek naar aanbieders

Kies voor betrouwbare, goed beoordeelde trainingsaanbieders. Kijk naar hun trackrecord, klantbeoordelingen en succesverhalen om hun effectiviteit te beoordelen.

Door deze tips te volgen, kan je beter geïnformeerde keuzes maken over training en coaching, wat uiteindelijk zal leiden tot een betere ROI en meer tevredenheid onder je teamleden. Investeer slim en kies voor opties die echt waarde toevoegen aan je organisatie.